정부 창업지원사업의 성패는 공고 이후의 대응보다, 공고 이전의 준비 단계에서 갈리는 경우가 많다. 사업계획서의 방향 설정, 핵심 메시지 정리, 시장 검증과 차별화 전략은 단기간에 완성되기 어렵기 때문이다. 이러한 현실을 전제로, 대학이 창업 지원의 개입 시점을 앞당기는 시도가 본격화되고 있다. 부산대학교 창업지원단은 1월 15일 부산 동구 아스티호텔 부산에서 「PNU 2026 BUSAN START-UP GATE」를 개최하고, 지역 예비·초기 창업기업을 대상으로 정부 창업지원사업 사전 대응 프로그램을 운영했다.

이번 행사는 2026년 주요 정부 창업지원사업 공고를 앞두고, (예비)창업기업이 준비 단계부터 전략적으로 접근할 수 있도록 돕는 데 목적을 뒀다. 부산대 창업지원단은 단순한 설명회 형식을 넘어, 기업별 준비 수준을 점검하고 사업계획서의 완성도를 실질적으로 끌어올릴 수 있도록 프로그램을 구성했다.

행사는 정부 창업지원사업 대응 설명회를 중심으로, 1대1 맞춤 멘토링과 기관·사업 설명부스 운영을 병행하는 방식으로 진행됐다. 참가 기업들은 사업 공고에 맞춘 형식적 준비가 아니라, 비즈니스 모델(BM) 구조, 시장 검증 전략, 경쟁사 대비 차별화 포인트 등 핵심 요소를 점검받았다. 이를 통해 사업계획서의 방향성과 메시지를 보다 명확히 정리하고, 후속 지원사업과의 연계 가능성도 함께 검토했다.

부산대 창업지원단은 이번 START-UP GATE를 ‘사전 점검형 창업 지원’의 대표 사례로 보고 있다. 많은 창업 지원 프로그램이 공고 이후 단기간 컨설팅에 집중해 온 것과 달리, 이번 행사는 공고 전 단계에서 기업의 준비도를 진단하고 보완하는 데 초점을 맞췄다. 이는 정부 지원사업을 단기 자금 확보 수단이 아니라, 기업 성장 전략의 한 과정으로 설계하도록 유도하는 접근으로 해석된다.

행사에 참여한 지역 예비·초기 창업자들 역시 실질적인 도움을 받았다는 평가를 내놓았다. 멘토링 과정에서 사업계획서의 구조적 약점과 시장 접근 방식에 대한 피드백을 받았고, 향후 연계 가능한 후속 프로그램 정보를 함께 제공받으면서 중장기 성장 경로를 구체화할 수 있었다는 반응이 이어졌다.

부산대 창업지원단은 앞으로도 정부 사업 공고 대비 사전 점검과 맞춤형 멘토링을 정례화하고, 후속 프로그램과의 연계를 통해 창업기업의 준비도와 성과를 동시에 높이겠다는 계획을 밝혔다. 대학이 단순한 창업 교육 기관을 넘어, 지역 창업 생태계의 조정자이자 전략 파트너로 기능하겠다는 방향성도 분명히 했다.

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지역 창업 생태계에서 대학의 역할은 점차 변하고 있다. 아이디어 발굴이나 초기 교육을 넘어, 정책 환경과 시장 구조를 이해한 실전형 지원이 요구되는 상황에서 부산대의 START-UP GATE는 대학 창업지원이 어디까지 확장될 수 있는지를 보여주는 사례로 평가된다. 창업기업의 성공 확률을 높이는 데 있어 ‘언제 개입하느냐’가 중요해진 지금, 공고 이전을 겨냥한 이번 시도는 하나의 기준점이 될 수 있다.

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